当下，甘肃输油气分公司永昌作业区所辖管道沿线新建农业水利设施已进入高峰期。针对管道上方农田地灌工程穿越管道次数多、项目规模大、施工周期长、管理难度大的严峻形势，作业区始*绷紧安全“弦”，在自身管理、对外协调等方面狠下功夫，确保管道安全运行。

随着城乡经济建设的不断发展和.精准扶贫工作的持续开展，精准扶贫项目正在逐年增多，新建农业水利设施和乡村公路基础建设时刻威胁着油气管道的安全平稳运行，输油气管道安全管理工作面临着巨大的挑战和考验。对此，作业区严格按照公司《管道线路.三方施工管理程序》及“九步法”管理要求，坚持作业区*导、员工、监督员、巡护队管理员“四位*体”管控模式，严抓各类要求在现场的有效执行，对于不符合要求的项目坚决制止。作业区按照地灌施工的.点，对施工地点划分了区域、排列了顺序，每日对施工动态信息进行收集汇总，粘贴在“三色”预警展板上进行风险分析，分清轻重缓急，开展动态管理。其中，对凉州区2017年西营灌区3.5万亩地表水管灌工程穿越油气管道等重点项目和关键环节，指定专人24小时现场监护，防止施工单位在冬季来临前抢进度而规避相关程序，甚*盲目施工、夜间偷袭施工。同时，作业区积.与所辖管道沿线地方.部门沟通，主动汇报工作计划和突发信息，充分依靠.部门力量，将各类苗头性问题消除在萌芽阶段。前不久，永昌县城关镇沙沟岔村人饮管线需穿越西气东输*线管道项目，且要利用机械进行开挖，经过为期1个月的沟通协调，.*达成了共识，由人工开挖，避免对管道造成机械.害。 

保障管道安全平稳运行，需要管道运行管理人员具备登高远望、提前谋划、有效应对的意识和能力。有人为活动的地方，就时刻伴随着风险，对于管道管理这个长期性的工作更是如此。作业区将持续抓好体系执行，发挥主观能动性，在任重而道远的工作中全力以赴。

.三方施工现场检查